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Profil de Stéphane jX' Beaumont

Stéphane jX' Beaumont

Stéphane jX' Beaumont

Stéphane jX Beaumont (PhD) est un ancien Avocat du Barreau de Paris, Directeur fiscal grands comptes et Expert IFEJI. Bénéficiant d'une large expérience dans les domaines du leadership, de la maitrise des risques, du management et de la valorisation de projets, il encourage les acteurs économiques à maximiser leurs "best practices" auprès des décideurs à partir du concept de "Synergie OptiFoncs".
Tags associés : essai, ia, culture, history, litterature

Ses blogs

Fonctions-support et best practices: La "Synergie OptiFoncs" concilie l'audace et la nécessité.

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La culture du risque, de la performance et de la vitesse s'étend et se transforme. Après le risque-pays et le risque-projet, elle convoque aujourd'hui les décideurs à travers le défi technologique.... " l'individu-système " est devenu une figure à la fois nomade et intranquille.
Stéphane jX' Beaumont Stéphane jX' Beaumont
Articles : 358
Depuis : 08/12/2015
Categorie : Économie, Finance & Droit

Articles à découvrir

Concilier le Risque, le Danger et les Normes.

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En 2010, je soulignais dans un livre, " Le Risque-projet ", qu'il peut y avoir des bons risques et des mauvais risques (Edilivre-collection universitaire-Droit/économie/management de projet). Il semble aujourd'hui que nous ne puissions plus faire l'économie d'une autre notion, celle de danger, apparue notamment avec ces nouvelles technologies don
Best Practices : pourquoi les entreprises ne s'empressent pas de les valoriser ?

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La Synergie OptiFoncs, in brief... (according to AI)

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1) Stéphane Jx Beaumont, a consultant-conferencier and specialist in risk management, has contributed to Forbes France. His article titled "Maximiser les fonctions-support: enfin ?" delves into improving the notoriety and sustainability of support functions. By transforming certain cost centers into profit centers, businesses can achieve significa
L'individu-système plaide pour la lenteur.

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Les attaques contre l'honnêteté intellectuelle sont le plus souvent le fait des intellectuels eux-mêmes dans un contexte d'affaiblissement du désir de liberté. Le danger est donc que les Normes à venir, réduites à de simples règles de droit à caractère très général, perdent toute leur efficacité et participent, par précipitation et
Plaidoyer pour une Gouvernance des fonctions-support

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Les fonctions-support méritent le traitement VIP qu'elles n'ont jamais reçu, méritent un autre regard, méritent enfin la notoriété qu'on accorde généralement à d'autres pratiques, plus visibles, plus claironnantes surtout. Le management horizontal à forte valeur ajoutée, la responsabilité décrétée, la recherche de sens, de compétenc
Le Risque, un concept-frontière inclassable...

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La notion de risque, et de fait sa zone d'influence, m'apparaissent comme participant au tracé d'une sorte de frontière imaginaire et inclassable. Celle d'un proto-État qui saurait d'une part, rassembler en son sein une variété de matières complexes et disparates comme pêle-mêle l'économie, la géopolitique, le sécuritaire (voir les HIMO
Maximiser les fonctions-support; "La Synergie OptiFoncs".

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Technologie Maximiser les fonctions-support : enfin ? Forbes France 09 mars 2024 Puisque le décideur est devenu un « individu-système », il doit revisiter et peut-être même inverser son regard sur certains domaines dont le traitement est resté bégayant, comme les fonctions-support, ces mal-aimées de l’organisation. Une contribution de St
Distinct or Extinct.. "La Synergie OptiFoncs"

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De la fonction à la prestation "OptiFoncs". Il existe des fonctions support à forte valeur ajoutée mais qui restent peu ou pas exploitées. Cantonnées à une mutualisation forcée au sein de la même entité par seul souci d'économie d'échelle et de réduction des coûts, elles sont marginalisées pour n'avoir pas pu bénéficier d'une identi